5月8日，凤岗通讯社召开会议，总结项目制前期工作，要求进一步做好项目制工作的创新实践。校党委宣传部副部长、新闻中心主任徐海，凤岗通讯社各部门指导老师及主席团成员共13人参加。

在3月初的凤岗通讯社新年工作会上，徐海根据通讯社2023年工作安排计划，提出通过项目制的形式开展工作部署，以整合凤岗通讯社团队力量，守正创新，推动媒体育人与新闻宣传工作再上新台阶。随后，通讯社推出了以指导老师带领、凤岗通讯社主席团成员分别负责策划的项目制工作任务表，从3月至12月，共制定了21项任务。

徐海副部长讲话

当天的会议上，相关负责人先后汇报了3月、4月策划的学雷锋、校园春景、“一带一路”倡议提出十周年留学生采访、师德先进采访、春季大型招聘会、清明缅怀学校先贤、校运会、马拉松进校园等8个项目的成效、经验及所发现的问题等情况，介绍了5月份劳动教育及五四青年节学生优秀榜样两个项目的策划设想。

从汇报情况来看，项目制实施取得了显著成效。仅从杨马进校园活动来看，全通讯社参加此次活动同学共计87人，完成并刊发视频8个、公众号2个、微博5个、新闻网稿件7篇。在这个项目中，骨干记者带新记者实习锻炼，参与人数也成为历届人数最多的一次；广播台在时隔8年后进行现场直播，获得了珍贵的实战经验。

与会师生就项目制工作的实施推进发言，提出了一些建设意见。

会议充分肯定了凤岗通讯社项目制工作的创新探索。此项机制细化了工作，落实了责任，提高了凤岗的整体工作效率，增强了各部门间的交流合作，凝聚了凤岗通讯社学生记者的大家庭意识，实现了媒体育人与队伍建设的目标。

项目制工作总结及推进会

就推动未来工作再迈出一大步，会议要求项目制工作要做到“五个明确”，一要明确工作目标，从总体设计上考虑工作的性质、顺序、层次确定符合实际情况的可完成目标；二要明确团队，以凤岗通讯社的全体成员为基础，进行合理的团队规划；三要明确路径，在工作的实施过程中，充分考量多模式、多平台、多路径来确定实现工作的方法；四要明确成果，预先设定工作完成后达成的成果与成效，进行总结和反思；五要明确经费，任何一项工作都需要经费来支持，完善经费的规划制度能够促进工作的有效开展。

会议指出，在推进项目制工作中，要注意把凤岗通讯社内部团建与学校新闻宣传工作区别开来，要适时增设一些关键节点项目，个别长期性项目要把握好宣传的时效性，还要定期开展已完成项目的优秀成果奖励工作。

编辑：王学锋

终审：徐海